Pour le compte du DRH d'une grande banque de détail

Dans le cadre de la mise en place d'un outil pour supporter les appréciations des compétences, entretiens de carrière, revues de personnel et gestion des postes:

• Evaluation des solutions du marché
• Formalisation des processus métiers pour tirer partie du futur outil
• Rédaction du CDC
• Consultation et choix de l'éditeur
• Négociation et cadrage du projet
• Pilotage de l'éditeur et organisation des ateliers métiers
• Recette, déploiement et conduite du changement

Pour le compte du DRH d'un groupe bancaire

Réalisation du Schéma Directeur du SI-RH

• Identification des processus métiers et support
• Identification des applicatifs
• Cartographie du SI Cible
• Proposition de trajectoire

Pour le compte de la DRH Groupe d'un groupe bancaire

Dans le cadre de la mise en place d'un outil de gestion des talents:

• Evaluation des solutions du marché
• Choix de l'éditeur et cadrage du projet
• Modélisation des processus métiers
• Organisation des ateliers de paramétrage avec l'éditeur
• Suivi de l'avancement et des développement spécifiques (Interfaces)
• Recette
• Formation, déploiement et conduite du changement

Pour le compte d’une filiale d’un groupe bancaire français, aide à la migration du SI paie vers le SI paie du groupe :

        Mesure des écarts et analyse d’impact,
        Evolution des processus,
        Participation à la recette et à la conduite du changement.