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AUXIA, filiale de MALAKOFF MEDERIC :
Audit du SI
Diagnostic et recommandations en terme d'organisation, d'alignement des processus et de performance de la DSI
Accompagnement pour la mise en oeuvre des chantiers de transformation
BPCE Assurance :
Rationalisation des SI Gestion de sinistres IARD
Etude des progiciels des éditeurs présents en Europe
Définition de la cible et des trajectoires de convergence
Mise en œuvre de démarches qualité pour la gestion des changements, la gestion des incidents et l'élaboration d'un catalogue de services
Elaboration d'un schéma directeur pour les systèmes d'information de gestion des sinistres IARD.
Conception du Plan de Reprise d'Activité (PRA)
CAISSE D'EPARGNE d'Ile de France :
Pour le compte de la DRH Banque de détail : Consultation, négociation et pilotage d'un éditeur pour supporter les processus de développement RH ( entretiens d’appréciations des compétences,
entretiens de carrières, revues de personnel et gestion des postes ).
Pour le compte du membre du Directoire en charge du pôle Ressources: Réalisation du schéma directeur du SIRH de la caisse sachant qu'une partie du SIRH est mutualisée au sein du groupe BPCE. Prise en
compte des aspects liés à l'organisation, aux processus dans un objectif de réduction des coûts.
POLE EMPLOI : Pour le compte de la Direction de l’Inspection Générale et de l’Audit Interne
Participation en tant qu’expert à un « audit conseil »
Cet audit dont le commanditaire est le Directeur Générale consiste à vérifier que les moyens mis en place par les directions en charge de la formation des agents permettront de te tenir les objectifs
du plan stratégique 2015
BPCE : Au sein de la DRH Groupe
Mise en place d’un progiciel de gestion des dirigeants et potentiels :
Analyse des processus existants, conduite du changement
Formalisation des processus métier de la gestion des dirigeants et potentiels
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L'entretien professionnel : Prochain challenge des DRH ?
Optimiser la gestion des connaissances
TIBCO : Solutions pour la finance
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